Производственные затраты: как снизить, какие способы

Проведите аудит предприятия: Комплексный аудит позволяет узнать, на что тратятся ресурсы компании, какие есть недочеты, проблемы, уязвимые места, влияющие на уровень прибыли. Это позволит устранить такие недостатки, чтобы уменьшить траты в будущем.

Снизить затраты на закупку материалов: Рекомендуется регулярно мониторить рынок на предмет появления различных компаний, которые предлагают более удобные условия закупок, меньшую цену на сырье. Если более дешевые варианты не предлагаются, можно рассмотреть возможность подписания долгосрочных контрактов, где цена за единицу продукции ниже за счет длительности взаимодействия с поставщиком. Также иногда поставщики предлагают скидки за своевременную оплату по контракту, либо выплату всей суммы сразу.

Пересмотреть производственные процессы: Стоит обратить внимание на все этапы производства продукции, технологии, которые применяются для получения поставленных целей. Возможно, некоторые методики стоит модернизировать, разбить на несколько более простых этапов, улучшить оборудование, которое используется для производства, чтобы снизить затраты.

Регулярное техническое обслуживание всего оборудования также позволяет снизить расходы. Работу элементов техники усложняют загрязнения или отсутствие необходимых рабочих жидкостей, поэтому машины работают менее слажено и эффективно.

Изменить состав продукта: Стоит изучить материалы, которые используются для производства продукции. Часто бывает так, что некоторые виды сырья можно заменить на более дешевые, без значительного ущерба для качества товара. Рекомендуется рассматривать несколько доступных вариантов одновременно, сравнить их преимущества и недостатки, чтобы принять наиболее корректное решение.

Избавиться от излишков: Часто продукция имеет слишком большое количество упаковки. Она обеспечивает больше веса для готового к реализации товара, что приводит к увеличению транспортных расходов. Также это дополнительные закупки и технологические этапы производства. Уменьшение количества упаковки позитивно скажется и на экологии, поскольку на выброс уходит меньше отходов.

Большое количество документации на продукцию можно перевести в электронный формат. Такое решение позволит значительно сэкономить на закупках бумаги, использовании техники для печати и копирования, расходных материалах и обслуживании оборудования.

Пересмотреть логистику: Транспортные расходы можно снизить, если пересмотреть маршруты доставки. Часто используются нерациональные решения, которые увеличивают расходы на закупку топлива, техническое обслуживание транспорта и зарплату водителям. Если доставка происходит с помощью субподрядной организации, можно поискать более доступные по цене услуги от конкурирующих компаний.

Повысить эффективность работы персонала: Если сотрудники слабо мотивированы на работу, то их продуктивность в течение рабочего дня не сильно велика. Поэтому необходимо позаботиться про регулярное взаимодействие сотрудников, создание для них более комфортных условий работы, мотивировать их и объяснять причины, по которым им стоит усердно работать на благо компании. Это позволит значительно снизить текучку кадров, найти сильных специалистов, которые будут работать на развитие компании и увеличение прибыли.

Снизить потребление энергии: Рекомендуется пересмотреть, есть ли рабочие часы, для которых можно снизить потребление электроэнергии. Своевременное отключение кондиционеров, оборудования, которое не требуется в данный момент, поможет значительно сэкономить. Введение автоматизированного управления также способствует более эффективному использованию электроэнергии.

Повысить эффективность производства: Усиленный контроль качества и корректности выполнения этапов производства, позволяет значительно уменьшить количество бракованной продукции. Если процесс изготовления сопровождается большим объемом отходов, стоит пересмотреть выбранные технологии, либо возможность перерабатывать или сдавать лом.

Ввести инвестиции: Многие направления производства можно значительно улучшить и повысить их эффективность, за счет обновления оборудования. Рекомендуется пересмотреть варианты инвестиций, оценить результативность каждого из них, чтобы определить наиболее оптимальную тактику.