Оценка деятельности сотрудников компании
icons-menu-1
Назад
Все услуги 324 услуг
Назад
Категория Сертификация Сертификация
  • Подтверждение соответствия
  • Добровольная сертификация
  • Для экспорта
Категория Промышленная безопасность Промышленная безопасность
  • Промышленная безопасность
  • Неразрушающий контроль
Категория Проектирование Проектирование
  • Предпроектная проработка
  • Разработка проектной документации
Назад
Сертификация 55 услуг
Подтверждение соответствия
Еще
Категория Технические регламенты ТС Технические регламенты ТС
Еще
Промышленная безопасность
Еще
Категория Экологическая безопасность Экологическая безопасность
Еще
Разработка проектной документации
Еще
Категория Сертификация ИСО Сертификация ИСО
Еще
Категория Электролаборатория Электролаборатория
Еще

Оценка деятельности сотрудников компании

Оценка деятельности сотрудников компании

Оценка деятельности специалистов компании крайне важна, поскольку правильная оценка трудовой деятельности может выявить многие факторы, которые влияют на предприятие по разным причинам: непрофессионализм сотрудников, выгорания на рабочих местах и т.д.

Деятельность или эффективность сотрудника не всегда зависят от должности и заработной платы. По этой причине необходимо провести правильную оценку деятельности сотрудников компании, которая позволит найти место, подходящее каждому, и определить ставку по зарплате.

Также можно выделить несколько способов оценки эффективности сотрудников:

  • по результатам их работы;
  • по продолжительности рабочего времени;
  • по личностным характеристикам;
  • по анкете при приеме на работу;
  • по экспертным оценкам и т.д.

Каждый метод оценки имеет свои преимущества и недостатки. Например, оценка сотрудников с помощью анкеты – поверхностный и довольно субъективный метод. То же самое относится и к опыту работы, продолжительности работы на той или иной должности в прошлых организациях.

Методика проверки эффективности сотрудников на основе результатов работы также имеет недостатки. В большинстве случаев этот метод точен по отношению к тем, кто выполняет тяжелый физический труд (в том числе ручную работу). Очевидно, что если один из перевозчиков переместил 10 тонн груза в одну смену, а другой – 5 тонн, то первый вдвое эффективнее. Что касается работников, которые работают, задействуя когнитивные способности, то здесь все гораздо сложнее. В этом случае результаты компании зависят от сотрудника, его коэффициента полезного действия и т.д.

Таким образом, правильная система оценки эффективности работы сотрудников является прямой задачей руководства компании, поскольку от нее напрямую зависит успех бизнеса.

Пресс-центр компании СЕРКОНС
pr@serconsrus.ru