СЕРКОНС-ТОМСК: история развития за первые полгода

Руководитель филиала Группы компаний «СЕРКОНС» в Томске Денис Овчинников рассказал о работе и перспективах развития. Филиал был открыт летом 2015 года, а скорость, с которой наши коллеги развивались удивила многих.

Во многом благодаря профессионализму, активности и уверенному руководству ведущего менеджера СЕРКОНС-Москва Людмилы Увайской, успешное развитие филиала стало возможным.

Людмила отвечает за развитие филиала в Томске, являясь уроженкой города. Томичи быстро нашли общий язык и смогли в рекордные сроки организовать полноценный филиал.

Расскажите о томском филиале СЕРКОНС. Как давно он существует?

Томский филиал группы компаний СЕРКОНС появился летом 2015 года. Штат был небольшим : я, шесть инженеров –технологов, и офис-менеджер. Главной задачей было организовать работоспособное подразделение, способное выполнять работы по техническому диагностированию и экспертизе промышленной безопасности технических устройств, также зданий и сооружений любой сложности в различных регионах страны. Начали с нуля, на момент открытия филиала не было ни офиса, ни оборудования. Оперативно в течении 1 недели мы сняли офис – это было полуподвальное помещение, а уже в сентябре мы переехали в Бизнес Центр. Также в короткие сроки заказали оборудование и спец. одежду. И в третей декаде июня месяца от Томского филиала были направлены 3 диагностические группы, начали с непростых регионов – Сахалин и Курильские острова, Чукотка. На сегодня штат филиала составляет 26 человек.

Какие направления развиваются в филиале, и какие из них наиболее успешные?

Небольшая вводная — в начале 4 квартала 2015 года руководителем группы компаний Серконс — Бозкурт Ихсан была поставлена задача развивать дополнительные направления.

Расскажите о своих сотрудниках. Чем, может быть, отличается филиал в Томске от других?

Коллектив у нас дружный, несмотря на то, что состоит из нескольких кардинально разных отделов. Все стараются помогать друг другу. Многие давно знакомы — работали вместе, учились или дружили. Ведущий инженер по диагностированию и экспертизе Ивлев Игорь Владимирович – сам имеет большой опыт работы в области диагностирования, поэтому я смело могу доверить ему контроль некоторых технических вопросов. Специалист по тендерам Мальцев Алексей Валериевич – пришел в наш коллектив в конце сентября, но уже со своим багажом знаний и опыта. За все время работы проявил себя как грамотный и работоспособный специалист. Специалист по СОУТ Степанов Павел Сергеевич – работает совсем недавно, с конца октября. И только выйдя на работу, сразу же окунулся в нее с полной самоотдачей. За два месяца, с помощью принятых в этот же период двух замерщиков, выполнен объем работы на 1 500 рабочих мест. Оформлено и уже полностью сдано заказчику отчетной документации для 300 рабочих мест. В настоящее время, в работе до конца 2015г., планируется еще оформление отчетной документации на 300 рабочих места. Я думаю, что отличие филиала в Томске состоит в том, что коллектив сформировался уже из опытных сотрудников. Он изначально был уже сплочен и отлично подготовлен.

Как взаимодействуете с московским офисом? Советуетесь с коллегами?

Мы взаимодействуем с московским офисом постоянно по различным направления, в частности с коллегами из отдела технического диагностирования и экспертного обследования и начальником отдела Иваном Александровичем Куцом, отделом сертификации продукции, отделом ГАЗПРОМСЕРТ и другими отделами. Все возникающие вопросы решаются оперативно, так как довольно быстро удалось найти общий язык и наладить схему работы. Конечно советуемся и консультируемся, как мы с ними, так и они с нами. СЕРКОНС предоставляет огромное количество услуг, соответственно это большой объем нормативно- технической и правовой документации, которую нам приходится изучать и штудировать, соответственно периодически возникают вопросы, на которые находим решения совместно с москвичами.

Какие крупные проекты уже осуществлены, и какие впереди? Кто ваши клиенты?

С того момента как был организован филиал, выполнены полевые работы по диагностированию и экспертизе по 8-ми договорам — 562 техническим устройствам, зданиям и сооружениям, из этого объемы на 90 % подготовлена отчетная документация, 50 % документации передана заказчикам. Знаковыми клиентами считаю АО «НК «Роснефть» и ООО «Газпром трансгаз Томск», ООО «Сибирский химический комбинат».

Какими вы видите перспективы томского филиала?

В 2016 году как минимум штат филиала мы должны увеличить до 50 – 60 сотрудников. Считаю, что филиал должен быть полностью автономным, независимым от московского офиса и других филиалов, имеется в виду, что бы у нас были технические специалисты по всем направлениям как по диагностике и экспертизе, специальной оценке, сертификации по регламентам таможенного союза, специалисты по газпромсерт, пожарной безопасности, соответственно техническое оснащение — парк оборудования и автотранспорта, тоже должен быть увеличен.

Год подходит к концу, подведите итоги, все ли задуманное удалось?

В целом за 6 месяцев 2015 года проделан большой объем работ, определён вектор развития взаимодействия с Газпромом. Нам не удалось организовать в филиале отдел сертификации. Планируем все, что не успели в 15-ом, выполним 2016 году.