Зачем нужна система управления охраной труда?

25.10.2018

Система управления охраной труда (СУОТ) – комплекс мер, направленных на реализацию политики в области охраны труда, часть общей системы управления конкретной организацией. Основные задачи СУОТ – снизить воздействие опасных и вредных производственных факторов, повысить производительность труда.

В нормативно-техническую базу в области СУОТ входят следующие национальные российские и межгосударственные стандарты ЕАЭС:

ГОСТ Р 12.0.007–2009 «Система стандартов безопасности труда. Система управления охраной труда в организации. Общие требования по разработке, применению, оценке и совершенствованию»;
ГОСТ 12.0.230–2007 «Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие требования»;
ГОСТ 12.0.230.1–2015 «ССБТ. Системы управления охраной труда. Руководство по применению ГОСТ 12.0.230-2007»;
ГОСТ 12.0.230.2–2015 «ССБТ. Системы управления охраной труда в организациях. Оценка соответствия. Требования».

Однако следует отметить, что некоторые из этих документов несколько устарели, поскольку не в полной мере соответствуют современным реалиям.

Другое дело – международные стандарты, которые предусматривают управление рисками и риск-ориентированное мышление, как, например, OHSAS 18001:2007 и ISO 45001:2018. Это более эффективные инструменты, но, к сожалению, немногие российские организации готовы применять их из-за того, что это требует некоторых затрат. Другой фактор, который препятствует распространению в нашей стране международных стандартов по охране труда и безопасности производства, — необходимость большой вовлеченности руководителей различного уровня. Они должны постоянно проводить разъяснительную работу с персоналом, обучать сотрудников, внедрять культуру безопасности. Несомненно, все это требует определенных ресурсов, но и позволяет достигать отличных результатов!

Приведу два примера из своего опыта.

Известный бренд одежды разделил систему охраны труда в офисах и магазинах и сконцентрировался на СУОТ в офисах. Однако, объективно, риски намного выше именно в точках продаж. В итоге в 2017 году в магазинах бренда произошло четыре несчастных случая, причем три однотипных. Компании пришлось повысить расходы на страхование жизни и здоровья работников и покрытие репутационных рисков, что превысило бюджет внедрения СУОТ.

И другой пример. Крупный производитель пищевой продукции (иностранный бренд, хорошо известный в России) ввел международные стандарты качества по всей цепочке — от производства до магазинов. Система управления охраной труда была проработана настолько тщательно, что каждый сотрудник оказался заинтересован в выполнении требований безопасности производства, в том числе материально. С момента внедрения СУОТ прошло почти три года, и за все это время не было зафиксировано ни одного несчастного случая.

Надеюсь, в скором времени большинство российских компаний придет к пониманию важности внедрения системы менеджмента охраны труда и техники безопасности для сохранения жизни и здоровья персонала и повышения эффективности своей деятельности.